Средний чек в розничных магазинах ощутимо снизился вместе с покупательской способностью населения: об этом шла речь на ежегодной конференции в Москве «Ритейл в России», организованной в конце декабря газетой «Ведомости». Такая тенденция отмечается с августа 2011 года и свидетельствует, по мнению аналитиков, не о каких-либо кризисных явлениях в торговле, а о наступившей «сытости» потребителей.

Праздничные распродажи в большинстве магазинов и торговых сетях начались в конце года и продлятся до конца января. Однако назвать акции на местном рынке «сэйлами» в международном смысле этого слова нельзя. Чаще для привлечения клиентов компании применяют хитроумные маркетинговые ходы.

Значительная часть региональной торговой розницы захвачена федеральными сетями не во благо местным. Небольшие города все чаще становятся прибыльной плантацией для крупных торговых сетей. Так, новым конкурентом для архангельских предпринимателей стала  краснодарская розничная сеть «Магнит».

В прошлом номере* мы подняли тему меняющегося потребительского поведения. Решить свои проблемы за минимальные деньги – общий тезис, которому следуют покупатели. Этот тренд отражается и в увеличении посещаемости магазинов, продающих моду за небольшие деньги. Как новые тенденции могут использовать ритейлеры?

Шоппинг со скидками уже не моветон даже среди обеспеченной категории населения, а большинство людей отказались от чрезмерного потребления и безрассудных трат. В этом контексте самое неприятное для fashion-ритейла то, что покупатели замечают: более дешевые бренды ничуть не хуже.

Современный покупатель больше не готов сорить деньгами. Он охотнее расстается с финансами в обмен на качественный сервис и внимательное отношение персонала, у него серьезно вырос ценовой ценз и снизились требования не только к качеству, но и к бренду вообще. Это, бесспорно, опасная тенденция для всего рынка готовой одежды.

В международном терминале аэропорта Архангельска открылся магазин беспошлинной торговли Duty-free. Пока на витринах представлен традиционный ассортимент товаров мировых брендов. Однако, как говорят руководители сети магазинов Duty-free компании «АэроТрейдСервис», у местных производителей есть все шансы попасть в престижную зону пограничной торговли.

Губернатор Архангельской области Илья МИХАЛЬЧУК подписал указ о создании межведомственной комиссии по продовольственной безопасности Архангельской области. Она будет держать на контроле ценовую ситуацию на продукты, отслеживать качество товаров, поставляемых в регион, и заниматься совместными проверками поставщиков и торговых сетей.

Компания Comcon провела масштабное исследование «зажиточных горожан» в  крупнейших городах России. Результатом кропотливой работы стал отчет «Premier 2010: суперконсьюмеры в регионах», в котором составлен подробнейший портрет ключевого потребителя роскоши.

«Панорама Retail» стремительно усиливает свои позиции на торговом рынке Архангельской области. В составе сети уже 50 торговых объектов:  супермаркеты «СИГМА», магазины «Пять шагов», дискаунтеры «ДИСМА». Только за последние два месяца в Архангельске открылось три новых магазина, на очереди еще один. Расширить число торговых точек позволил договор аренды магазинов «Северный» в Архангельске, которые находятся под контролем депутата Архангельского городского Совета Татьяны БОРОВИКОВОЙ.

Магазин в деревне - удовольствие дорогое, как для населения, так и для предпринимателя. Поход за продуктами оказывается в разы дороже, чем в городе. При этом ассортимент, как правило, едва ли не скуднее самих доходов селян, среди которых в основном одни пенсионеры. Торговцы на все претензии разводят руками - расходы слишком велики, чтобы улучшать качество и снижать цены.

Компания «Архпромкомплект» открыла в Архангельске новый специализированный магазин. На торговой площади 1200 кв. м представлен широкий ассортимент водонагревателей, радиаторов отопления, приборов учета, оборудования для вентиляции и водоснабжения, насосов, печей и комплектующих к ним, металлопластик, садово-огородный инструмент.

Свежие возможности для роста, смена потребительских мотиваций и поведения, выработка новых подходов в системе франчайзинговых отношений, пересмотр устоявшихся схем ритейла и продвижения – таковы главные итоги «кризисного» периода 2008-2010 гг. глазами ведущих игроков масс-маркет сегмента российского рынка одежды.

В конце 90-х в России появилась особая разновидность покупателей. Они знают толк в дорогих и престижных вещах, свободно ориентируются в законодательстве, но обращают свои познания во зло. Количество судебных исков, в которых усматриваются признаки потребительского экстремизма, растёт, а бизнесмены всё более активно обсуждают способы его предотвращения.