«Я не буду отдельно останавливаться на результатах работы прошлого года, ведь они, на мой взгляд, полностью отражают те задачи, которые перед нами стоят, – отметил в начале пресс-конференции глава Северодвинска. – Конечно, есть определенные корректировки на текущий год и предстоящий период, связанные с экономическими реалиями, но в целом, несмотря на сложности, всё запланированное выполняется».

Расселение «авариек» и застройка города

Первым был задан вопрос о переселении граждан из аварийного жилья, которого в Северодвинске ещё хватает. Как напомнил Игорь Валентинович, федеральная программа перешла на новый этап, а значит – дело дойдёт до домов, признанных аварийными после 1 января 2017 года. При этом предыдущий этап программы в городе был реализован с опережением сроков почти на год, что позволило заранее подготовиться к продолжению работы.

Ситуация с программой расселения остаётся непростой и обсуждается на федеральном уровне. В ближайшие месяцы станет понятно, когда будет получено финансирование по второму этапу государственной программы. При этом, как подчеркнул Игорь Арсентьев, муниципалитет и в дальнейшем ориентируется не только на бюджетные средства.

«Сегодня важно, чтобы органы местного самоуправления и региона работали в экономическом поле, а не исключительно за счёт прямого бюджетного финансирования», – подчеркнул глава Северодвинска.

Поэтому для расселения «авариек» используется не только федеральная программа, но и механизм комплексного развития территорий (КРТ).

«На данный момент у нас в работе пять проектов, а в проработке – ещё десять. Все текущие муниципальные контракты по программе КРТ находятся на стадии реализации, сроки их исполнения рассчитаны до конца 2027 года. Основная задача – ускоренное переселение людей из аварийного жилья, ну и, соответственно, продолжение застройки города – его старой части», – резюмировал Игорь Арсентьев.

Исполнять обязательства, «стиснув зубы»

При этом 2026 год обещает быть финансово сложным – данный факт отмечается на всех уровнях власти. Непросто формировался и бюджет Архангельской области на 2026 год. А как обстоят дела в Северодвинске?

«Прежде всего, необходимо обозначить проблемы, с которыми столкнулся региональный бюджет. Центральное место здесь занимает снижение поступлений от бизнеса по налогу на прибыль. Санкционное давление привело к существенным потерям для предприятий системообразующих отраслей, что отразилось на доходной части бюджета. Однако даже в этих условиях, стиснув зубы, область обеспечивает выполнение социальных обязательств в полном объёме, – подчеркнул Игорь Арсентьев. – Что касается бюджета Северодвинска на текущий период, он свёрстан весьма неплохо и сбалансирован. Всё благодаря тому, что в 2025 году мы хорошо поработали с исполнением бюджета и действительно сумели сэкономить средства без ущерба для ключевых направлений. Сохранено финансирование муниципальных программ, которые наиболее социально чувствительны: это, в том числе ремонт тротуаров, дворов, проездов».

Оптимизация начинается с управления

При этом глава Северодвинска подчеркнул, что «не имеет морального права», не рационализировав затраты местного бюджета, прийти к губернатору и попросить его о софинансировании тех или иных задач.

«Прекрасно понимаю, в какой ситуации мы сейчас находимся. Все бюджеты формируются с максимальным дефицитом. Понятно, что сельские районы в большей степени зависят от дотации на выравнивание бюджетов. Мы же обязаны в первую очередь внимательно подойти к структуре своих расходов, – продолжил Игорь Валентинович. – Это в полной мере относится и к закупочной деятельности, и у меня есть профильный советник, выполняющий функцию первичного фильтра при анализе закупок, в том числе для образовательных учреждений. Не менее важна рациональная кредитная политика, и мы в этом плане, поверьте, очень виртуозно работаем».

Глава Северодвинска также сообщил, что оптимизация коснётся и системы управления.

«Я, например, решил отказаться от помощников. У меня останется один советник, который будет заниматься вопросами специальной военной операции и контролем исполнения решений», – добавил Игорь Арсентьев.

В администрации Северодвинска с 1 марта 2026 года начнёт действовать обновлённая структура органов управления. Корректировка прежде всего направлена на повышение эффективности управления, особенно в сфере городского хозяйства.

Без субсидий – невозможно

Отдельное внимание было уделено субсидированию автобусных перевозок. Напомним, что, как и в Архангельске, в Северодвинске на этом направлении работает компания «Рико». Глава города подчеркнул, что действующий тариф в 48 рублей соответствует текущей экономической реальности, а модель, при которой перевозчики работали исключительно за счёт выручки от продажи билетов, больше не функционирует.

«Сегодня без субсидий из бюджета осуществление пассажирских перевозок невозможно. Все разговоры о том, что раньше подрядчики работали по принципу самоокупаемости, от продажи билетов, уже не состоятельны, – заявил Игорь Арсентьев. – При этом обеспечение автобусного сообщения – полномочия органов местного самоуправления. Это закреплено федеральным законом. Да, проблемы с финансированием есть, но несмотря на все сложности в прошлом году нам регион помогал. И мне абсолютно точно нет никакого смысла жаловаться. В лимитах бюджета 2026 года мы, скажем так, предусмотрели большую часть средств для обеспечения перевозок. Поэтому автобусы выходят на линии, люди ездят… А вот над качеством перевозок надо работать».

Город не только корабелов

Хотя Северодвинск традиционно ассоциируется с судостроительными заводами и другими промышленными гигантами, в городе наблюдается динамичное развитие малого и среднего бизнеса.

«У бизнеса немало амбициозных проектов! И для меня стало настоящим открытием, что в Северодвинске есть предприятие, которое уже длительное время занимается продажей оборудования для нефтегазовой отрасли. Его создали молодые ребята-инженеры. А два года назад компания вышла на новый уровень: начала производство запчастей для телеметрических систем, используемых при бурении нефтяных и газовых скважин. Пакет заказов огромный, при этом они готовы дальше развивать своё дело, и наша задача – создавать условия, чтобы такие компании оставались в Северодвинске», – подчеркнул Игорь Валентинович.

Наряду с этим в городе отмечается устойчивый спрос на расширение сети предприятий сферы услуг.

«Меня очень критиковали за то, что я запретил «шашлычки» на набережной. Но, на мой взгляд, это атавизм. Важно, чтобы в город ездило больше туристов, причём не только из Архангельска на пару часов — чтобы они оставались в Северодвинске на несколько ночей. Для этого необходимы хорошие гостиницы, заведения общепита. Конечно, нужно развивать и городское пространство, и мы над этим работаем. Но вместе с тем нужны инвесторы, которые наконец построят ту же гостиницу на Яграх, – отметил глава Северодвинска. – Я прекрасно понимаю, что бизнес-сообщество не готово заниматься рискованными проектами, существуют же проверенные варианты: построить что-то и сдать в аренду. Но есть и другой запрос, и есть предприниматели, которые идут в сферу туризма. Это востребовано! Появился проект по строительству аквапарка, который пока находится на этапе проработки в Агентстве регионального развития. Я не буду раскрывать его подробности до момента, когда строительство начнётся. Потому что нужно быть очень смелым инвестором, чтобы в текущих условиях реализовать такой проект».

Северодвинску нужен символ

Также глава Северодвинска анонсировал старт голосования: северодвинцам предлагается поделиться идеями по поводу талисмана города.

«Северодвинску требуется живой символ – талисман, который оживит нашу идентичность, сделает наш город ещё добрее и узнаваемее. Важно понять, что объединяет людей. Есть мнение, что Северодвинск – это подводные лодки. На мой взгляд, это стереотип, – считает Игорь Валентинович. – Выбор символа – часть ещё одного большого проекта, детали которого я пока тоже не буду раскрывать. Важно продумать образ, который станет частью архитектурного стиля, поможет в позиционировании Северодвинска на карте России и подстегнёт развитие туризма — от выпуска новых сувениров до организации фестивалей у моря. И только выбором символа дело не ограничится. Наша инфраструктурная задача – создать условия, чтобы люди не только отдыхали в Северодвинске, но и в хорошем смысле слова оставляли здесь деньги. Это послужит развитию бизнеса и сделает город более привлекательным для его жителей».