ИЛИМ-ПАЛП_2020
Финам

Самые наглядные модели описания бизнес-процессов


Михаил СОМОВ | 13.08.2021 18:19:43
Самые наглядные модели описания бизнес-процессов

Моделирование бизнес-процессов является одним из способов повышения эффективности деятельности компании, который помогает следовать за меняющимися ожиданиями клиентов и удерживать конкурентное преимущество.


Модели описания бизнес-процессов

Логическая последовательность действий, принятая в организации – это определение бизнес-процесса в самом общем понимании. Деятельность компании характеризуется множеством циклов. Выделяют 3 основных способа моделирования бизнес процессов для описания различных типов взаимосвязей:

  1. Функциональная модель. Показывает зависимость функций, которые выполняются в компании без учёта временной последовательности возникновения.

  2. Объектная модель. Способ моделирования, который структурирует взаимодействие отдельных объектов, а также логику их поведения.

  3. Имитационная модель. Анализирует свойства текущих бизнес-моделей в изменённых внутренних, а также внешних условиях, с одновременным анализом перераспределения всех имеющихся ресурсов.

Методы моделирования бизнес-процессов

Компании «Энтерчейн» предлагает лучшие решения в области управления цепями поставок и оптимизации бизнес-процессов, так как является эксклюзивным представителем ведущих международных компаний на территории России и СНГ. Компания применяет самые актуальные инструменты для выявления узких мест в деятельности организаций, требующих принятия немедленных управленческих решений или постановки стратегических задач. Наиболее удобным способом структурирования информации являются графические — диаграммы, а также статистические карты. В списке ниже представлены методы моделирования бизнес процессов, которые применяются в соответствии с поставленными целями и необходимыми результатами:

  • Flow Chart Diagram — это диаграмма, демонстрирующая логическую последовательность производимых работ в организации;

  • Data Flow Diagram — показывает поток информации внутри компании;

  • Role Activity Diagram — описывает роли сотрудников, рабочих групп и их взаимодействие;

  • IDEF — набор различных методик для изучения отдельных бизнес-процессов;

  • IDEF0 — показывает действия с точки зрения выполняемой работы и задач;

  • IDEF3 — модель рассматривает поведенческие факторы, которые влияют на потоки работ;

  • Цветные сети Петри — способ моделирования изменений процессов в динамике, их переходы из одного состояния в другой;

  • Unified Modeling Language (UML) — подборка диаграмм для описания статических и динамических характеристик процесса.

Подводя итоги, можно сделать заключение, что комплексное моделирование бизнес-процесса позволяет упорядочить информацию о деятельности организации, проводить регулярный анализ и принимать адекватные управленческие решения. Целенаправленная работа по созданию целостной картины позволяет планировать и прогнозировать деятельность организации.





Возврат к списку

Новости компаний

© 2003-2021 Бизнес-класс Архангельск. Все права защищены. Разработка: digital-агентство F5

Еженедельно отправляем свежий номер
и подборку самых важных новостей