Зачем предпринимателям своя школа? |
 В бизнес-среде начинаются разговоры про сложные времена… Будет кризис или нет? Никто не даст однозначного ответа. Но все знают, что лучше быть готовым к этому заранее. Об этом и многом другом пойдет речь в рамках обучающего курса «Бизнес-школа собственника» - это проект Северного института предпринимательства при поддержке «Бизнес-класса».
В бизнес-среде начинаются разговоры про сложные времена… Будет кризис или нет? Никто не даст однозначного ответа. Но все знают, что лучше быть готовым к этому заранее. Об этом и многом другом пойдет речь в рамках обучающего курса «Бизнес-школа собственника» - это проект Северного института предпринимательства при поддержке «Бизнес-класса».


 
     Северный институт предпринимательства (СИП) при поддержке «Бизнес-класса» запускает региональный проект, который поможет предпринимателям получить нужные практические знания в маркетинге, финансах, информационных технологиях и продажах. Материал будет представлен в форме лекций, видео- и аудиозаписей в сжатом виде, готовом к применению на практике. О том, как будет реализован проект, рассказывает проректор института Олег ПАВЛОВ.
Северный институт предпринимательства (СИП) при поддержке «Бизнес-класса» запускает региональный проект, который поможет предпринимателям получить нужные практические знания в маркетинге, финансах, информационных технологиях и продажах. Материал будет представлен в форме лекций, видео- и аудиозаписей в сжатом виде, готовом к применению на практике. О том, как будет реализован проект, рассказывает проректор института Олег ПАВЛОВ.                            
 Наталья КАШЕНЦЕВА сменила кабинет топ-менеджера в крупной компании на бизнес для души - открыла в Архангельске бутик для собак. Три года назад в смелом шаге Наталью не поддержал никто, но желание заниматься любимым делом пересилило доводы «против». Сегодня ее маленький бизнес, вполне состоявшийся и успешный, приносит стабильный доход и - главное - дает возможность чувствовать себя по-настоящему счастливой.
Наталья КАШЕНЦЕВА сменила кабинет топ-менеджера в крупной компании на бизнес для души - открыла в Архангельске бутик для собак. Три года назад в смелом шаге Наталью не поддержал никто, но желание заниматься любимым делом пересилило доводы «против». Сегодня ее маленький бизнес, вполне состоявшийся и успешный, приносит стабильный доход и - главное - дает возможность чувствовать себя по-настоящему счастливой. Уже совсем скоро – 4 марта международная компания «Перформия» проведет в Архангельске свой лучший семинар для руководителей и служб персонала: «Быстрый и эффективный найм». И сейчас еще действует специальная цена, чтобы принять участие в обучении.
Уже совсем скоро – 4 марта международная компания «Перформия» проведет в Архангельске свой лучший семинар для руководителей и служб персонала: «Быстрый и эффективный найм». И сейчас еще действует специальная цена, чтобы принять участие в обучении. Жизнеспособность любой идеи обычно определяет один вопрос: какую проблему решит данное предложение? По этому принципу создавались проекты, авторы которых победили в конкурсе «Источник идей - Idea Sourcing 2.0». Он проводится при поддержке международной энергетической компании Statoil ASA (Норвегия). Его участниками стали студенты, аспиранты и преподаватели САФУ — всего 23 заявки, 12 финалистов.
Жизнеспособность любой идеи обычно определяет один вопрос: какую проблему решит данное предложение? По этому принципу создавались проекты, авторы которых победили в конкурсе «Источник идей - Idea Sourcing 2.0». Он проводится при поддержке международной энергетической компании Statoil ASA (Норвегия). Его участниками стали студенты, аспиранты и преподаватели САФУ — всего 23 заявки, 12 финалистов. Каждый руководитель — и маленького отдела, и большой корпорации — должен быть лидером, который управляет командой, а не штатным списком сотрудников. Способность правильно мотивировать своих подчиненных неразрывно связана с умением эффективно планировать рабочее время. Именно эти два фактора обеспечат любой компании стабильность в период экономического спада, уверен опытный бизнес-консультант Гилберт ХАЙЕТ. В Архангельске он прочитал лекцию для участников Президентской программы подготовки управленческих кадров.
Каждый руководитель — и маленького отдела, и большой корпорации — должен быть лидером, который управляет командой, а не штатным списком сотрудников. Способность правильно мотивировать своих подчиненных неразрывно связана с умением эффективно планировать рабочее время. Именно эти два фактора обеспечат любой компании стабильность в период экономического спада, уверен опытный бизнес-консультант Гилберт ХАЙЕТ. В Архангельске он прочитал лекцию для участников Президентской программы подготовки управленческих кадров. Первый частный вуз Архангельской области НОУ ВПО «Северный институт предпринимательства» 6 декабря отмечает двадцатилетний юбилей. По словам ректора Сергея КОЧЕГАРОВА, институт пользуется стабильным спросом на рынке образовательных услуг, а его главные преимущества – опора на традиции классического образования и внимательное отношение к студентам.
Первый частный вуз Архангельской области НОУ ВПО «Северный институт предпринимательства» 6 декабря отмечает двадцатилетний юбилей. По словам ректора Сергея КОЧЕГАРОВА, институт пользуется стабильным спросом на рынке образовательных услуг, а его главные преимущества – опора на традиции классического образования и внимательное отношение к студентам.                             Каждому владельцу бизнеса известно, что деньги любят счет. Понимать ясную картину своих денежных потоков и состояний баланса разных направлений крайне важно. Подсчет количества проданных товаров или заключенных сделок -  также повсеместный способ ведения счета. Он дает картину бизнеса в целом. Однако достаточно ли этого?
Каждому владельцу бизнеса известно, что деньги любят счет. Понимать ясную картину своих денежных потоков и состояний баланса разных направлений крайне важно. Подсчет количества проданных товаров или заключенных сделок -  также повсеместный способ ведения счета. Он дает картину бизнеса в целом. Однако достаточно ли этого?                             Почти за два месяца до главного события года есть четкая уверенность, что мы все успеем: поздравить клиентов, провести корпоратив и при этом ударно отработать декабрь, а также спланировать работу в январе. И, конечно же, купить подарки близким. Справиться с предновогодним авралом можно, если заранее определить приоритеты и как можно скорее перейти от планов к активным действиям, считает управляющий партнер консалтинговой группы «АЗИМУТ» (г. Архангельск) Артем ВАХРУШЕВ.
Почти за два месяца до главного события года есть четкая уверенность, что мы все успеем: поздравить клиентов, провести корпоратив и при этом ударно отработать декабрь, а также спланировать работу в январе. И, конечно же, купить подарки близким. Справиться с предновогодним авралом можно, если заранее определить приоритеты и как можно скорее перейти от планов к активным действиям, считает управляющий партнер консалтинговой группы «АЗИМУТ» (г. Архангельск) Артем ВАХРУШЕВ.








